Vær forberedt på at besvare disse almindelige interviewspørgsmål.
Hvert interview har et unikt fokus, men nogle spørgsmål bliver stillet så ofte, det er fornuftigt at gøre alt, hvad du kan for at forberede dem. For at få succes har du brug for en strategi - ikke scriptede svar. Dit mål bør være at understrege de oplevelser i din baggrund, der bedst passer til det, hver interviewer leder efter.
I denne serie ser vi på nogle almindelige interviewspørgsmål, og hvad du bør overveje, når du formulerer dine svar. Gennemgå hvert potentielt spørgsmål, skab dine egne svar, og du vil være i god form til dit næste interview. Det hjælper med at skrive mulige svar. Endnu bedre: Øv dig højt med nogen.
SPØRGSMÅL:Fortæl mig om dig selv.
Hensigt:Sådan et uskyldigt klingende spørgsmål, men det er lidt af en fælde. Når du stiller dette spørgsmål, vil intervieweren se, hvordan du præsenterer dig selv, men dette er ikke et tilbud om at recitere dit CV.
Sammenhæng:Dette spørgsmål, der altid stilles i begyndelsen af interviewet, når det bliver stillet, er en forudsigelig mulighed for at lave et engagerende, spændende ledersammendrag af, hvem du er professionelt, og hvorfor du er der. Selvom der ikke er nogen hård og hurtig regel om, hvor længe det skal være, lad os sige, at det skal vare op til et minut. Hvis du får denne mulighed, skal du gøre det til din fordel at etablere momentum.
Respons:Jo stærkere forbindelsen du kan skabe mellem din baggrund, viden og interesser og jobbet, jo mere overbevisende vil du være som kandidat. Hvis der er noget bemærkelsesværdigt ved dit personlige liv, der øger dit kandidatur eller hjælper med at forklare din karrierebane, skal du tilføje det. Ellers skal du efterlade personlige oplysninger på dette tidspunkt, medmindre du bliver inviteret til det.
SPØRGSMÅL: Hvordan ville dubeskrive din arbejdsstil?
Hensigt:Dette er et ret åbent spørgsmål. På et grundlæggende niveau er intervieweren interesseret i at høre, hvordan du både forstår og artikulerer, hvordan du arbejder. Der kan dog være et krav til en højt organiseret person, eller teamet kan have en bestemt måde at arbejde på, og intervieweren vil se, om du passer.
Sammenhæng:Du har måske ikke tænkt over dette for grundigt før. Hvordan fungerer du bedst? Hvad er den optimale arbejdssituation for dig? Der er to sider af dette: Hvordan du arbejder, og i hvilken slagsarbejdsmiljøerdu fungerer bedst. Er du meget struktureret? Fokuserer du på én ting og får det gjort, eller flytter du flere projekter fremad samtidig? På miljøsiden klarer du dig bedst på nogenlunde strukturerede arbejdspladser, eller trives du i kaos?
Respons:Som alle andreinterview svar, at være specifik og sikkerhedskopiere dit svar med et kort eksempel fungerer bedst. Du kan bruge den forgangne uge som et illustrerende eksempel.
SPØRGSMÅL:Hvorfor er du interesseret i dette job/vores organisation?
Hensigt:Fair spørgsmål. Hvorfor er du? Intervieweren ved, at du leder efter en ny mulighed og på et grundlæggende niveau et job. Hvorfor ellers? En kandidat med gode grunde bliver mere interessant.
Sammenhæng:Det handler ikke om at fortælle dem, hvad de vil høre. Dine årsager kan omfatte mulighed, karriereform, kulturel pasform, interesse for deres forretning, personlig værdi, forslagstilpasning og din evne til at få succes i jobbet. Det er også en god mulighed for at illustrereforskningdu har gjort på virksomheden.
Respons:Du vil fremlægge din begrundelse som en fordel for arbejdsgiveren. Hvis det er det første interview, har du muligvis ikke alle svarene eller har ikke besluttet dig endnu. I dette tilfælde skal du bruge en erklæring som: 'Fra hvad jeg har set hidtil ...'
SPØRGSMÅL: Fortæl mig om din stolteste præstation.
Hensigt:Dette spørgsmål, ofte formuleret som 'betydelig bedrift', er blandt de mest forudsigelige og vigtige ting, du bliver stillet. Interviewere vil gerne høre, hvordan du tacklede noget stort. Det er vigtigt, at du giver dem en organiseret, velformuleret historie.
Sammenhæng:Dette er et adfærdsmæssigt spørgsmål - det vil sige, at du bliver bedt om at tale om et specifikt eksempel fra din professionelle historie. Vælg et eksempel eller en historie om, hvordan du håndterede et større projekt, der både er vigtigt for dig og rig på detaljer.
Respons:Opsæt historien ved at give kontekst. Fortæl situationen og din rolle i den. Diskuter derefter, hvad du gjorde, herunder enhver analyse eller problemløsning, enhver proces du satte op og forhindringer, du skulle overvinde. Endelig afslør resultatet og hvad der gjorde dig stolt.
SPØRGSMÅL: Giv mig et eksempel på en tid, hvor du skulle tænke ud af boksen.
Hensigt:Dette er kode for at spørge om din innovativitet, kreativitet og initiativ. Interviewere ønsker at lære om ikke kun en bestemt kreativ idé, men også hvordan du fandt på det og, vigtigere, hvad du gjorde med den indsigt.
Sammenhæng:Dette er en andenadfærdsmæssige spørgsmål, og det eksempel, du vælger, er kritisk. Det skal være relevant for det job, du interviewer til, og din indflydelse på historien skal være betydelig.
Respons:Fortæl interviewere, hvordan du fandt på en kreativ løsning på et kundeproblem, forbedrede en intern proces eller foretog et salg via en innovativ strategi.
SPØRGSMÅL: Hvilken negativ ting ville din sidste chef sige om dig?
Hensigt:Dette er en anden måde at spørge om dine svagheder.
Sammenhæng:En god tilgang er atdiskutere svaghederdu kan udvikle dig til styrker. Sig dog ikke, at du arbejder for hårdt eller er perfektionist. Disse svar er trætte og gennemsigtige. Kom med noget, der er synligt for en tidligere chef, der måske blev nævnt i dine præstationsanmeldelser som et udviklingsområde.
Respons:'Jeg tror ikke, hun ville have kaldt det negativt, men hun identificerede, at jeg var nødt til at arbejde på at være mere dynamisk i mine præsentationsevner. Jeg har søgt øvelsesmuligheder og meldt mig ind i Toastmasters. Jeg har set en reel forbedring. '
SPØRGSMÅL: Hvad kan du gøre for os, som andre kandidater ikke kan?
Hensigt:Nogle interviewspørgsmål er vigtigere end andre. Dette er en af dem. Det er en anden måde at spørge, 'Hvorfor skulle vi ansætte dig?'
Sammenhæng:Der er to nuancer til dette spørgsmål. Den første er at bede dig om at sammenligne dig selv med andre kandidater - normalt en vanskelig, hvis ikke umulig opgave. Endnu vigtigere er, at intervieweren beder dig om at formulere, hvorfor du er speciel. Dit svar bør opsummere dine vigtigste salgsargumenter, specifikt relateret til jobkravene.
Respons:Overvej hvad du har at tilbyde: tidligere erfaring direkte relateret til jobbet; specialiseret viden; relevant situationel ekspertise og erfaring (vækst, forandring, vending, opstart); færdigheder; netværk; demonstreret engagement og entusiasme for virksomheden eller dit erhverv; fremtidigt potentiale.
Opret en liste med fire til seks kategorier af grunde, der bedst understøtter og opsummer dit kandidatur, og sæt dem i logisk rækkefølge sammen med understøttende beviser for hver årsag. De fleste punkter bør bakkes op med opfølgende oplysninger.
SPØRGSMÅL:Hvor vil du gerne være i din karriere fem år fra nu?
Hensigt:Tidligt i din karriere ønsker interviewere at få en fornemmelse af dine personlige mål, ambitioner, drivkraft og retning. I midten af karrieren vil de lytte efter svar, der er relevante for deres behov.
Sammenhæng:Du skal beslutte, hvor meget du vil dele. Hvis du vil drive din egen virksomhed om fem år og har brug for en vis form for erfaring i en konkurrencedygtig virksomhed, skal du ikke afsløre det mål. Men hvis du ønsker at blive VP inden for 35 år og interviewer i et meritbaseret miljø, så fortæl det til intervieweren.
Respons:'Mit mål er at være virksomhedens VP, når jeg er 35.' Eller du kan give et mere subjektivt svar: 'Om fem år vil jeg gerne have solid erfaring med marketingkommunikation og udvikle færdigheder i en anden marketingfunktion.'
Har et interview på vej og vil du få flere karriereråd som denne sendt direkte til din indbakke? Tilmeld dig Gastromium i dag.
Ian Christie grundlagdeBoldCareer.comat hjælpe enkeltpersoner med at bygge dristige, tilfredsstillende karrierer og hjælpe organisationer med at tiltrække, udvikle og fastholde talenter. Ian er en karriere coach, konsulent, tre-time iværksætter, tidligere senior direktør på Gastromium og tidligere bevaret executive search-konsulent, og er ekspert inden for karriere og rekruttering. Han mener, at karrierestyring er et centralt tema for både personlig og organisatorisk effektivitet. BoldCareer.com tilbyder karrieretjenester til virksomheder og enkeltpersoner samt gratis karrieremuligheder.